CTOセカンドオピニオンサービス【技術参謀・外部CTO】開始!
2026.02.19

CTOセカンドオピニオンサービス【技術参謀・外部CTO】開始!

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📣 Tenjin Tech Company|お知らせ 📅 2026.02.19 🧭 CTOセカンドオピニオン / 技術参謀

【本日ローンチ】CTOセカンドオピニオンサービスを公開しました 🚀

「この提案や見積、本当に妥当?」「技術選定が正しいか分からない」「何から作るべきか迷っている」—— そんな時に、技術参謀(外部CTO)として、技術判断を“分かる言葉”に翻訳して整理するサービスです。🧠✨

✅ ポイント:このサービスは「エンジニア向け」ではなく、経営判断・発注判断が必要な方のための“技術参謀”です。📌

結論:30分で「最大のリスク」と「次の一手」を決めます ✅

CTOセカンドオピニオンサービスは、開発前・発注前にこそ効果が出ます。 なぜなら、炎上の多くは「実装の腕」ではなく、前提のズレ/見落とし/優先順位の誤りから始まるからです。🔥

「技術参謀(外部CTO)」とは何をする人? 🤝

技術参謀とは、ざっくり言うと“技術の翻訳者”です。 難しい用語を増やすのではなく、あなたの状況に合わせて、 判断できる言葉に変換し、「何をやる/何をやらない」を決めるところまで持っていきます。🧭

✅ 例)こんな相談が向いています:

  • 開発会社の提案が正しいか不安(見積レビュー/提案レビュー)
  • 技術選定(WordPress / Next.js / Flutter / AWSなど)を判断したい
  • アーキテクチャの将来性(スケール/運用)を確認したい
  • MVPの作り方が分からない(最小構成と優先順位)

初回 ¥3,000(30分)でやること(超具体) ⏱️

初回は、サービスページに記載の通り 技術問診として、 「現状の技術課題のヒアリング」「最大のリスクポイント特定」「次のステップ提示」を行います。💡

① ヒアリング
状況の整理
「何が問題か」を一緒に言語化します。
② リスク特定
落とし穴の発見
炎上・手戻りの種を先に潰します。
③ 次の一手
最短ルート提示
何から着手するかを明確にします。

🧠 「正解を当てる」よりも、失敗確率を下げることに価値があります。まず30分で、判断軸を作ります。

相談〜提案までの流れ(3ステップ) 🪜

流れはシンプルです。まず初回の技術問診を行い、その後に評価・分析を経て、状況に合うプランをご提案します。

  1. 技術問診(30分):状況と課題を整理
  2. 評価・分析:リスク・運用・費用・スケールを点検
  3. 最適プラン提案:必要なら継続支援へ(アドバイザリー)

最後に:ITに詳しくなくても大丈夫です 🙆‍♂️

「何を聞けばいいか分からない」状態でも問題ありません。 むしろ、そこから始めるための技術参謀(外部CTO)です。🙂

🚀 CTOセカンドオピニオンサービス(公式)
初回:¥3,000 / 30分。技術選定・アーキテクチャ・見積レビュー・リスク・次の一手を整理します。
今すぐ公式ページへ

— Tenjin Tech Company / 2026.02.19
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