10年以上の実績を持つプロフェッショナルが、
迷いやすい技術選定と組織づくりを導きます。
技術選定やアーキテクチャ設計の議論が空転し、重要な決断が先送りになっていませんか？
エンジニアを採用しても期待する成果が出ない。技術力の問題か、プロセスの問題か判断がつかない。
目の前の開発に追われ、長期的な技術戦略が描けない。場当たり的な判断で負債が蓄積している。
ビジネス目標から逆算し、3〜5年の技術ロードマップを策定。クラウド戦略、選定、セキュリティ方針など、長期的な指針を明確化します。
既存システムの設計を徹底レビューし、改善機会を特定。スケーラビリティ、保守性、セキュリティの観点から、最適な構成を提案します。
エンジニアのメンタリング、コードレビュー、技術勉強会を通じて、チーム全体のスキルを向上。自走できる組織への進化をサポートします。
技術面接の設計、求人要件の策定、オンボーディング設計など、エンジニア採用と組織構築を全面支援します。
技術スタック、開発プロセス、組織体制を徹底分析。
ビジネス目標と現状のギャップを踏まえ、アクションプランを策定。
策定した戦略の実行をハンズオンで支援。定期ミーティングやレビューを実施。
社内エンジニアへのナレッジ移転を進め、自走できる体制を確立。
“技術的な判断が必要な場面で、いつも頼りにしています。10年以上の経験に基づく的確なアドバイスで、重要な意思決定を迅速化できました。チームの技術力も大きく向上しました。”
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